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罗姆制定中期经营计划“MOVING FORWARD to 2025”

罗姆一直致力于基于“企业理念”,通过产品为社会做贡献。2020 年6 月,罗姆制定了“经营愿景”,旨在重申罗姆不变的企业理念并阐明罗姆在新的社会基础建设中的使命。

1.“经营愿景ROHM 的目标

自公司创立以来,罗姆一直致力于基于企业理念,通过产品为社会做贡献。2020 6 月,罗姆制定了经营愿景,旨在重申罗姆不变的企业理念并阐明罗姆在新的社会基础建设中的使命。



<经营愿景>

专注于电源和模拟技术,并通过满足客户对节能小型化” 

的需求,来解决社会问题

<新品牌口号>

Electronics for the Future

<罗姆的目标>

  以企业理念为基础,集开发、生产和销售于一体,在预见市场和客户需求的同时,整合并不断提高电源和模拟技术实力,通过助力客户产品实现节能和小型化,来为解决社会问题做出贡献。对于公司而言,销售额是对社会贡献的总量,罗姆的目标是通过到 2030 年实现销售量的大幅增长,来助力实现可持续发展的社会。



2.中期经营计划“MOVING FORWARD to 2025”

  该中期经营计划是旨在实现经营愿景,并着眼于十年后的飞跃性增长,建立更稳固的经营基础而制定的五年计划。

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<整体计划示意图>


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3.发展举措

  通过以功率元器件和车载 LSI 核心的业务,实现销售额的大幅增长,同时进一步加强通用元器件和消费电子设备用 LSI 等产品的盈利能力,提高产品的附加值并实现业务上质的转变。此外,罗姆还将致力于面向未来的发展创造新的增长业务。


(1)主要发展战略

  ・LSI :通过强化电动汽车领域的产品阵容,加大进入海外汽车市场力度。通过小型高效的产品保持在消费电子领域的销售额。

  ・半导体元件 :利用罗姆的(电源)技术实力、供货能力和生产能力,力争在SiC 市场实现30%的份额。通过(通用型)小型化等方式加速开发高附加值产品,并保持更高份额和更高利润率。

  ・模块 :专注于自动驾驶辅助模块和安全(认证)传感设备。


(2)奠定发展的坚实基础

  <提高海外销售额的开发、销售和推广体制>※PMEProduct Marketing Engineer): 精通LSI 先进技术并具有新产品开发权的人才

  ・通过由熟悉客户问题的PME※制定的优质产品计划,构建全球通行的产品开发体制。

  ・通过加强销售部门与提供解决方案建议和技术支持的专业部门之间的合作,更精准地响应客户的需求。

  

  <加强生产制造>

  ・推动装配工序的生产效率提升和自动化(扩大柔性生产线的应用)。

  ・通过融合罗姆集团的技术实力,加快旨在实现零缺陷和完全自动化的生产制造改革。


4.ESG 举措

1 制定“2050 环境愿景

  ・气候变化资源循环利用与自然共生为支柱,力争实现CO2 净零排放和零排放。


2)发展的原动力——人才培养和治理改革

  ・建立由多样化的人才实施创新的组织结构,持续投资人才培养。


3)建立履行社会责任的供应链

  ・加强与供应商之间的合作,通过保持健全的供应链,建立稳定的产品供应体制。


4)资本政策

  ・在五年内逐步减少流动资金,到2025 年度减少至年销售额的50%左右。


  ・在五年内投资4,000 亿日元用于业务增长,并积极地回报股东。


THE END
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